我国未来养殖业发展趋势是什么呢？看不透未来，就去找不许定位。所以，在这里分析未来养殖业不会有什么什么变化，然后我们才能告诉如何突发事件。散养户到专业化 很多人说道散养户会消失，不会南北规模养殖。

在这里有有所不同的意见。我们不不应根据规模来分类，而不应根据本质（属性）来分类，这样，更加科学，更加能反映竞争力水平。

这里谈的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，被出局是必定。而专业化的养殖户，有可能规模不是相当大，但却有很强的竞争力。

所以，未来的变化之一，就是指散养户（非专业）到专业化。这种行业的变化，它的本质是专业的出局不专业的。而不是规模的出局散养的。从数量型到品质型 中国人口多，改革初期养殖的盈利机会是符合量的市场需求。

而今天，消费者的消费能力与日俱增，对消费有了更高的品质市场需求。今天很多的养殖者，生产仍然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很受限。

大路货总有一天不能是微利，这是事实，也是商界规律。而市场需求一旦低迷、行情小幅变化，很更容易亏本。

从养殖型到经营型 做养殖而会做经营，思维就不会有限。省钱的空间是受限的，略为饲料价格波动，疫情经常出现，利润就没了。

而溢价思维，则是就让如何把产品售出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的反映；而溢价思维则是经营思维的注释。如果是经营思维，那么就必须综合考虑到、系统筹划：饲什么样的品种可以售出高价？如何通过建设品牌来构建品牌溢价？经营思维是把养殖场看作一个生产多种产品的工厂，而不是盯着养殖几条鱼。从单打独斗到协同合作 中国的养殖户过去是大群体、小规模，和那些以资本形式转入养殖业的企业比起：眼界受限、实力受限，所以，想要做到产业链是不现实的。

但做到产业链不会有更加强劲的竞争力，所以，必须协同合作。什么要合作？合作是为了有序。那么合作的基础是什么？是对方有你想而又不具备的东西！如果通过有序和协同可以构建产业链价值的话，那么必需要不具备合作精神。合作精神的本质是多元文化和价值补位，如果没多元文化，协同合作是一种空话。

懂并享有合作精神的人，更加有可能做到未来，占到尽先机。

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